Artefact Value By Data

Ausweitung der Data-Zusammenarbeit im Zeitalter von AI

Das neue E-Book von Artefact mit dem Titel „Scaling Data Collaboration in the AI Era“ untersucht, wie Unternehmen einen höheren Mehrwert erzielen können, indem sie data-Silos aufbrechen und eine nahtlose teamübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen. Angesichts der zunehmenden Verbreitung von AI hängt der Erfolg nicht nur von der Technologie ab, sondern auch von der Fähigkeit, data, Menschen und Prozesse effektiv miteinander zu verknüpfen. Das E-Book zeigt auf, wie moderne Ansätze für die Zusammenarbeit im Bereich data schnellere Erkenntnisse, eine stärkere Governance und wirkungsvollere, AI-gesteuerte Ergebnisse ermöglichen und data so zu einem echten strategischen Vorteil machen.

Artefact gehört zu den Top 10 der führenden Google-Partner, die man 2025–26 im Auge behalten sollte

Die von Data vorangetriebene Transformation sollte sich wie ein Fortschritt anfühlen, doch oft liegen Petabytes an Rohdaten ungenutzt herum, Proof-of-Concept-Projekte kommen nicht voran, und isolierte Teams debattieren über Strategien, während die Konkurrenz davonzieht. Artefact durchbricht diese Stagnation, indem es die Intuition der “Kunst” mit der Strenge der “Fakten” verbindet. Artefact optimiert die Skalierung von AI, indem es technische Exzellenz mit geschäftlicher Ausrichtung vereint. Es verwandelt kostspielige Pilotprojekte in messbare Unternehmenskompetenzen. Als Premier Google Cloud-Partner und „2025 AI Partner of the Year“ für EMEA baut es Barrieren zwischen Geschäftsvision und technischer Realität ab, schafft sichere data foundations-Umgebungen, implementiert maßgeschneiderte AI-Lösungen und schult Mitarbeiter weiter, damit einzelne Erfolge unternehmensweit skaliert werden und messbare Ergebnisse wieder auf die Tagesordnung rücken.

AI-Mitarbeiter sind nicht für den Kundenkontakt geeignet – können sich jedoch bei internen Prozessen hervorragend bewähren.

Agentic AI revolutioniert die Backend-Abläufe in Unternehmen. Ein europäischer Telekommunikationsanbieter konnte mithilfe von AI-Agenten die Bearbeitungszeit von Serviceanfragen um 60% verkürzen, jährlich über 1 Million Euro einsparen und die Kundenzufriedenheit steigern. Dieses Beispiel liefert wichtige Erkenntnisse für Führungskräfte und verdeutlicht gleichzeitig die typischen Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Einführung von Agentic AI stellen müssen.

Agentic AI: Ein Benutzerhandbuch zur prozessgesteuerten Transformation

Ist Agentic AI lediglich eine Erweiterung der bisherigen generativen AI-Projekte? Die Antwort lautet: Nein. Der Fokus liegt nicht mehr auf der lokalen Optimierung durch einen einzelnen Anwendungsfall, sondern auf der vollständigen Neugestaltung von Kerngeschäftsprozessen, um greifbaren und messbaren Mehrwert zu schaffen. Ein Agent ist kein umbenannter Assistent. Ein Assistent beantwortet Fragen oder generiert Inhalte. Ein Agent hingegen verfolgt ein spezifisches Geschäftsziel, trifft Entscheidungen, interagiert mit Systemen und führt Aktionen aus. Er verwaltet einen Status, behandelt Ausnahmen und eskaliert, wenn er an seine Grenzen stößt. Dieser Unterschied ist nicht nur kosmetischer Natur: Ein Agent ist nicht darauf ausgelegt, zu "antworten", sondern innerhalb eines Prozesses zu agieren.

Fallstudie: Beschleunigung der Einführung von GenAI im Rohstoffhandel

When a leading global commodity trading company sought to accelerate its AI transformation, it turned to Artefact to turn potential into measurable performance. The goal was to make generative AI a daily productivity tool across departments while ensuring robust governance, compliance, and lasting cultural change.

Hybride Agentenorganisationen: Das nächste Betriebssystem für das Unternehmen

Every decade or so, the way companies organize themselves quietly changes – not through grand announcements, but through a series of accumulated decisions that suddenly reveal a new pattern. We saw it with digital transformation in the 2000s, when data and connectivity became the fabric of the modern enterprise. Then came the agile revolution, which redefined how teams collaborate, iterate, and deliver value. Each shift didn’t just alter tools or processes—it changed what we believed possible about work itself.

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