Artefact Value By Data

Dimensionando a colaboração Data na era AI

O novo e-book do Artefact, Scaling Data Collaboration in the AI Era, explora como as organizações podem obter maior valor ao eliminar os silos do data e permitir a colaboração contínua entre as equipes. À medida que a adoção do AI se acelera, o sucesso não depende apenas da tecnologia, mas da capacidade de conectar o data, as pessoas e os processos de forma eficaz. O e-book destaca como as abordagens modernas de colaboração data possibilitam insights mais rápidos, governança mais forte e resultados mais impactantes orientados para o AI, transformando o data em um verdadeiro ativo estratégico.

Analisando os impactos do AI de natureza agênica na relação com os profissionais de saúde

O novo white paper da Artefact, Exploring the impacts of agentic AI on the relationship with HCPs (Explorando os impactos da AI autêntica no relacionamento com os profissionais de saúde), destaca o setor de saúde em um momento crucial. Atualmente, os pacientes são mais digitais, autônomos e informados do que nunca. Muitos consultam plataformas on-line e até mesmo ferramentas AI antes de visitar um médico. Ao mesmo tempo, os profissionais da área de saúde (HCPs) estão sobrecarregados por uma enxurrada de conteúdo, desde atualizações científicas até campanhas promocionais, e lutam para superar o ruído. Os modelos tradicionais de engajamento centrados em visitas presenciais e comunicação de tamanho único não são mais suficientes para manter a relevância.

People Analytics além da previsão de rotatividade: Aplicações potenciais do AI em RH

O setor de Recursos Humanos está passando por uma mudança fundamental, deixando de ser um centro de custos reativo para se tornar um impulsionador proativo de valor. No entanto, muitas organizações continuam ancoradas em uma abordagem minimalista da análise de pessoas. Embora o AI generativo e os agentes autônomos estejam ganhando força em toda a empresa, o uso do data pelo RH ainda se limita à previsão básica de rotatividade.

A evolução algorítmica: Sistemas agênticos e fundamentação estratégica no Friends of Search 2026 - Parte II

O Friends of Search 2026 sinaliza o fim do PPC baseado em regras e a ascensão da pesquisa orientada por AI e focada em conversas. O sucesso agora depende da fundamentação dos resultados AI em data de alta qualidade e da adoção de sistemas flexíveis e agênticos. Como mostra o levantamento de pré-vendas 108% da Asics, a adaptabilidade e o first-party data enriquecido são as chaves para vencer na nova era da pesquisa.

Da intuição às cidades algorítmicas: Como o AI decidirá o que a Grã-Bretanha construirá e se isso funcionará

Durante décadas, o placemaking na Grã-Bretanha foi regido tanto pelo julgamento quanto pela metodologia. Os profissionais falam de "caráter", "vibração" e da elusiva "sensação" de uma paisagem urbana; qualidades refinadas por meio da experiência, do uso humano e do instinto profissional, em vez de métricas formalizadas. O praticante bem-sucedido geralmente era aquele que tinha visto lugares suficientes para reconhecer o que funcionava, mesmo quando os mecanismos causais permaneciam parcialmente intangíveis.

Navegando pelo novo padrão RICS AI: O que isso significa para os topógrafos

A AI está reformulando a prática profissional em todo o ambiente construído, e a profissão de topógrafo não é exceção. Com a Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) tendo publicado seu primeiro padrão profissional Responsible Use of Artificial Intelligence in Surveying Practice (em vigor a partir de 9 de março de 2026), a questão para muitas empresas não é mais se envolver com a AI, mas como fazê-lo de uma forma que seja compatível, considerada e profissionalmente defensável.

Liderança na era do AI: Autenticidade, tecnologia inclusiva e patrocínio

Na era do AI, a vantagem competitiva definitiva não é a fluência tecnológica, mas a conexão humana. Com base no recente painel Women@Artefact, este artigo explora como os profissionais podem se tornar "à prova de AI", aproveitando a tecnologia inclusiva como o Fierté AI, liberando tempo para o pensamento estratégico, adotando jornadas de carreira autênticas e mudando da orientação tradicional para o patrocínio ativo.

O paradoxo do código aberto

A Red Hat construiu um negócio de $34 bilhões com base no Linux. A IBM a comprou. O que o negócio validou foi uma hipótese que se manteve por quatro décadas: a de que as empresas que extraem enorme valor do código compartilhado, por interesse próprio, continuariam financiando os projetos dos quais dependiam. Essa hipótese agora está sob estresse. Não porque alguém tenha decidido parar de financiar o código-fonte aberto. Porque o setor que mais o financiou - SaaS - está sendo desmantelado pelo setor que mais depende dele - AI.

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