Em sua conversa para o The Bridge, Édouard de Mézerac, CEO do Grupo Artefact, e Vincent Blaclard, Managing Partner, discutiram as diferentes maneiras pelas quais o artificial intelligence está remodelando o setor de varejo, redefinindo a forma como as marcas entendem os clientes, gerenciam as operações e geram crescimento.
Quais são as principais tendências que estão impactando o setor de CPG atualmente? Em sua conversa para a The Bridge, Arvand Modarresi, Artefact, Managing Partner e Líder Global de Marcas de Consumo, e Alexis Poujade, Sócio e Líder de Marcas de Consumo, discutem quatro tópicos importantes pós-Covid: A crescente pressão sobre a lucratividade e a necessidade de comprovar o ROI, o gerenciamento da volatilidade dos negócios por meio da data, o risco de desintermediação em um cenário de comércio orientado pela AI e a reinvenção dos processos de negócios com AI e agentes geradores.
As regras do setor financeiro estão sendo reescritas graças à AI e à AI generativa. Em sua conversa para a The Bridge, Joffrey Martinez, Managing Partner e líder global de serviços financeiros da Artefact, e Alexis Baufine-Ducrocq, sócio e líder de serviços financeiros, discutem a corrida para redefinir o desempenho financeiro com a AI.
O private equity está entrando em uma nova era de transformação acelerada impulsionada pelo AI. Nesta conversa para a The Bridge, Elina Ashkinazi-Ildis, Partner & Lead Private Equity, e Jérôme Petit, Managing Partner, exploram como a AI está redefinindo a criação de valor do portfólio, as operações do fundo e as estratégias de investimento.
O novo livro eletrônico da Artefact, The Agentic AI Advantage in Healthcare: Accelerating Pharma's HCP-Centric Marketing from Insight to Outcome, demonstra que o AI autêntico representa um grande avanço na solução desses desafios. Enquanto o AI generativo tradicional se concentra na criação de conteúdo, o AI agêntico pode entrar em ação. Ele recebe metas e restrições, raciocina estrategicamente e executa tarefas de forma autônoma dentro dos limites da conformidade e das fontes de data aprovadas. O Agentic AI eleva o AI de uma ferramenta de produtividade para um mecanismo de desempenho comercial.
Na última década, a sustentabilidade passou da periferia da reputação corporativa para o centro do desempenho dos negócios. O novo e-book do Artefact, ESG in Action, How to convert Environmental, Social, and Governance (ESG) data into business intelligence, documenta essa transição por meio de entrevistas semiestruturadas com líderes de C-suite de empresas globais como Accor, Legrand, Tarkett, Ardian, Heineken, Siplec e Schenker, além de insights da OECD e dos especialistas em sustentabilidade e data do Artefact.
À medida que as empresas se apressam para operacionalizar o AI, a maioria descobre que sua infraestrutura de data nunca foi projetada para raciocínio autônomo. Hoje, até 80% do tempo de implementação do AI é gasto em disputas e alinhamento de esquemas do data, um sintoma de infraestruturas criadas para armazenamento, não para compreensão. Sem uma base que capture relacionamentos e significados, os agentes continuarão poderosos, mas cegos. Com os agentes AI se tornando participantes ativos nos fluxos de trabalho corporativos, a natureza e a escala das consultas data estão evoluindo.
Muitos líderes de marketing enfrentam o mesmo paradoxo: apesar dos grandes investimentos no Generative AI, o impacto esperado nos custos, na velocidade e no desempenho não está se materializando. Por quê? Porque a maior parte do AI apenas “pensa”, não age. O AI autêntico muda isso.
Nos últimos 18 meses, o 'Generative AI' dominou todas as sessões de estratégia de nível C. Mas e se essa já for a conversa antiga? Nos setores industrial e de energia, a discussão está mudando rapidamente de GenAI para Agentic AI. Não se trata apenas de uma atualização incremental, mas de um novo paradigma, que vai do simples aumento de tarefas à reinvenção completa dos principais processos industriais.
